Desenvolver líderes com o perfil ético e habilidades para promover e desenvolver ações de transformação no ambiente organizacional permitindo maiores resultados. Destinado a todas as pessoas que deseja maximizar seu desempenho, tornarem-se líderes mais eficazes e agregar maior valor à sua vida pessoal e profissional.

Módulo 1 – Temperamentos

O que é Temperamentos;

Descobrindo seu temperamento;

Tipos de temperamentos: Colérico, Sanguíneo, Melancólico, Fleumático;

Módulo 2 – Introdução à Liderança

Definições de Liderança;

O mito do Líder;

Fundamentos da Liderança: Autoridade x Poder;

Qualidades do líder;

Estimulando a autoconfiança;

Inteligência emocional da liderança;

Princípios da liderança;

Módulo 3 – Diferença entre ser chefe e ser líder

O perfil do novo profissional;

A evolução da gestão;

Elementos que integram o Conceito Liderança;

Nem todo chefe é líder, nem todo líder é chefe;

Competências do líder – competências técnicas, humanas e estratégicas;

Módulo 4 – Liderança Organizacional

Mudança e Valores organizacionais;

O líder e a organização;

Flexibilidade/Resiliência ( tornar-se mais flexível perante as mudanças e conflitos, superando com tranqüilidade os desafios cotidianos, ter poder de retomada após desgaste emocional);

Controle do Stress e das preocupações;

Visão estratégica;

Áreas de Competências: Técnica, Administrativa, Interpessoal, Organizacional e Estratégica;

Ética no trabalho;

Módulo 5 – Liderança na comunicação

Habilidade de Relacionamentos;

Comunicação eficaz contribuindo para as artes de negociação, venda de ideias e habilidade de influenciar;

Reconhecendo a era da comunicação;

Para que serve a comunicação?;

A comunicação e sua influência nos resultados;

Falar em Público/ Oratória;

Vencendo o medo de falar em público;

Utilizando recursos instrucionais: Analisando a Apresentação;

Módulo 6 – Estilos de liderança

Líder Autocrático

Líder Laissez-Faireder Democrático

Conseqüências de cada estilo no ambiente de trabalho

Diagnóstico do Estilo de Liderança

Módulo 7 – Lider Coach

Porque ter um Líder Coach em sua empresa?

Seja um Líder Coach

Autoliderança

Cultura Coaching

Liderança pessoa a pessoa

As 8 habilidades do Líder Coach

Os passos do Líder Coach

Os 8 passos da liderança de equipes

Perguntas poderosas

Mitos e verdades do Líder Coach

Líder e Coach - Fusão.

Módulo 8 – Liderança de Equipe de alto desempenho

O que significa trabalhar em Equipe?

Fatores – Chave do desenvolvimento de Equipes

Riscos que podem afetar o trabalho em equipe

Desenvolvendo uma equipe de alto desempenho

Estilos de liderança

Motivação – a arte de integrar objetivos comuns

Entusiasmo

Inteligência Interpessoal

Ter x Ser = Uma questão de valores coletivos

Módulo 9 – Liderança na administração do tempo

Administração do Tempo – Você acredita nisso?

Planejamento: Concentração, Estratégia, Tempo e Resultado

Gestão do tempo e organização do trabalho

Autodiagnóstico – o que é mais importante

O ato de Delegar

Saber dizer “não”

Trabalho e Vida pessoal – Melhorando sua qualidade de vida

Módulo 10 – Liderança na administração de conflitos

O conflito como oportunidade de crescimento

Reconhecendo diferenças

Relacionamento profissional

O líder como administrador de conflitos

Tipos de conflitos

Buscando ambientes harmoniosos

Qual a qualidade de equipe que você deseja?

Módulo 11 – Liderança para resultado

Desenvolvendo visão Sistêmica

Preparando o caminho para os resultados

Avaliando Desempenho profissional

Gerenciando resultados: Monitorando resultados e solucionando problemas

Aprendendo a aprender – Organização do conhecimento

Dar e receber Feedback

Objetivos pessoais e objetivos da organização

Desempenho humano: fatores que afetam o desempenho

Competência essencial do líder

Módulo 12 – Sucessão na liderança

Significados X Sinônimos

Importância do Plano de Sucessão para cargos Críticos

Motivos pelo Pouco Interesse pelo Plano de Sucessão

Dicas para Obter Sucesso na Sucessão

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